校学生会文体部规章制度

无规矩,不成方圆， 为了保证学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质和工作能力、强化学生会组织建设,进一步加强学生会内部管理，规范学生会成员行为，,特制定《太平洋在线会员注册校文体部考核制度》,包含以下制度，希望大家务必遵守。

一、加分扣分制度

为了加强本部门的管理,提高干部、干事素质,真正做到奖罚分明,特制定本加扣分制度。每人每学期的基础分为100分,按本制度规定,根据各人工作情况进行扣分或加分，考核对象是校文体部所有成员。本加扣分结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在90分以上的为优秀学生会干部干事,70分以上的为合格,60分的将做为降级使用,50分将免去其职务。

扣分：

（一）写活动计划或总结份未交者扣5分一人，本周工作计划未交者扣3分一人；不够认真的扣2分一人，迟交的按情况扣2分一人。

（二）会议或活动缺席、旷签一次扣3分，迟到、早退一次各扣2分。

（三）成员做出有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣2~4分。

（四）学生会各部开展大型活动或重大决定时未与还汇报给他的人或部门汇报的扣4分。

（五）开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3~5分，并写一份1000字深刻检讨。

（六）大型活动布置会场，无故不参加者:扣4分。迟到且表现不好者扣2-4分。迟到但表现良好者扣1分。

（七）被安排到出席活动若有事去不了，需自己找人替换，并及时告诉部长或副部长，无故缺席者扣3分。

（八）无视消息者，每次扣5分。

加分：

（一）向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加2-5分。

（二）做出突出贡献或为部门赢得荣誉者每次加2-5分。

（三）视情节情况坐班可加酌情加2-3分

（四）积极参加活动者加3分

（五）会议记录优秀的可酌情加2-3分

（六）签到和大例会从未缺席者(满勤)可加2-3分

（七）新成员考核期，分数低于80分者直接退部

二、大例会制度

大例会是校学生会工作交流和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校工作安排和有关通知。

（一）、大例会在每周星期二下午7:30举行，部门内部成员例会在每周四中午12:10在商学院C栋2-217C举行

（二）、提前五分钟到会，严谨迟到、早退、旷会、踩点这些情况出现

（三）、请假必须得到部长批准，不得由他人代请，请假必须提前一个小时跟部长请假，否则视为无效

（四）、按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，尽量缩短会议时间，提高会议效率。

（五）、出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录，部门会以不定时抽查方式来检查部门成员的会议记录本，未记录者视为不配合部门工作处理。

三、工作制度

（一）各负责人在学期末，拟一式两份本学期工作总结和下学期工作计划交部长或副部长存档。

（二）、各成员组织活动前一周交工作计划，活动期间要有流程,结束后两天之内交工作总结。

（三）、各成员们必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。

（四）、各成员们必须积极协助活动主负责部门开展活动，对部长或副部长分配的工作必须认真负责的完成，不得拖延。

（五）、部长或副部长负责弄好电子档案制度，把一切书面文件进行电子存档，以便日后保存和调动。

（六）、凡本部门人员必须认真对待每一项任务，在自己的工作完成之后，可帮助自己部门内别的干事一起工作。

（七）、各成员必须在每周五晚上之前上交一份电子档的本周工作总结和下周工作计划。三.活动管理制度 活动管理制度是为了能在活动开展前后，更为有效地将活动进行下去，达到活动开展的最终目的而进行的一项规章制度，其目的在于让活动的相关程序能有秩序的开展、完成。

（八）、各二级学院于每月30号按时上交月总结纸质档。

四、活动管理制度

（一）、活动准备中，部门成员不得无故推脱活动相关责任，必须按质按量完成，并且服从部长的安排，有意见者可以在会议上提出。

（二）、活动进行时，部门成员应坚守自己的岗位，不得无故缺席。

（三）、每次的活动，活动负责人要严格按照策划书上面的要求，准备，及时且合理的把工作安排下去，要做到高效率。

（四）、活动执勤时，不能按时去执勤，要提前很负责人说，好分配其他人代替有事者的工作。

（五）、活动执勤请一次假补两次校办坐班，活动执勤时懒散者，内部成员会议时在部门所有成员面前进行深刻检讨，检讨书1000字。

（六）、活动执勤注意风纪问题，不要太随意

校学生会文体部

2021年10月15日